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※ 질문을 통한 거절 방법
① 우선순위와 역할을 잘 믹스해서 질문함
- 기존에 하는 것 보다 더 중요해서, 먼저 해도되는지?
- 혹시 더 중요한 이유는 무엇인지?
- 당팀의 업무가 아닌데, 해당팀에서 주관해서 해야 하는게 맞지 않을까요?
- 우리팀에 우선순위가 아닌거 같고, 저팀의 역할에 부합한 우선순위인거 같습니다.
② 기존의 히스토리
- 기존에 한번 진행했다가 지속적으로 당팀에서 업무를 맡는게 아닌지?
- 기존에 당팀에서 했다가 결과가 ㅇㅇ게 되었다. 그래도 진행해도 될까요?
③ 8년차 이상경우
- 바로 거절하는 것보다는 다른 방법을 해보는 제안하는 것
- 업무 지시하는 것이 당팀에서 하는 방향과 의도가 맞는지 확인?
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