TFT(Task Force Team)과 CFT(Cross Functional Team) 차이

1. TFT(Task Force Team)과 CFT(Cross Functional Team) 차이

구분	TFT (Task Force Team)	CFT (Cross Functional Team)
개념	∙ 특정문제가 프로젝트 해결을 위해 임시로 구성된 팀 ∙ 다양한 부서에서 선발하여 특정목표달성을 위해   집중적으로 협력 ∙ 문제해결 후 해체되는 것이 일반적 ∙ 단기간 내 높은 성과를 내는 것이 특징	∙ 특정프로젝트나 지속적인 업무 수행하기 위해 여러부서나   기능에서 온 구성원으로 구성된 팀 ∙ 다양한 기능과 전문지식을 통합하여 혁신적, 창의적 해결책   도출이 중점 ∙ 장기적인 목표를 가지고 지속적으로 운영되는 경우가   많으며, 팀원 간의 상호작용과 협업을 통해 시너지 창출하는   것을 목적으로 함
목적과 기간	∙ 특정문제해결 및 프로젝트 완수를 위한 단기적 구성,   목표달성 후 해체	∙ 장기적인 목적이나 지속적인 업무를 위해 구성, 팀의 구성원   이 고정되거나 변경됨
구성	∙ 긴급한 문제나 프로젝트 중심으로 다양한 부서의 전문가   로 선발되어 구성	∙ 다양한 기능의 전문가로 구성되며, 상호보완적 역할을 통해   지속적인 혁신과 효율성 추구
운영방식	∙ 단기간 내 집중적인 노력을 요구하며, 빠른의사결정과   행동이 중요	∙ 장기적인 협업을 통해 지속적인 개선과 창의적 문제 해결을   목표로 함
장점	∙ 신속한 문제해결, 전문성 활용, 유연성	∙ 지속적인 혁신, 조직내 시너지, 장기적 목표 달성
단점	∙ 일관성 부족(임시구성된 팀), 조직내 갈등,   자원 낭비(빈번한 구성과 해체)	∙ 의사결정지연(다양한의견), 책임 소재 불명확,    조직문화충돌(장기간 다양한 팀)

 

2. Task Force 유형

  - Task Force 조직의 유형에는 사업부를 초월하여 조직을 구성하는 Cross Business Task Force 조직과
    특정사업부 내에서 각 부서의 경계를 초월해 조직을 구성하는 Cross Functional Task Force 조직의 유형이 있음
    즉, CFT는 TFT의 한 유형이며, 삼성경제연구소의 '열린시대 열린경영' 이라는 책을 보면, CFT(Cross Functional Team)를
    수직적 경영방식를 타파한다는 의미가 강하다고 여거 '기능횡단팀'으로 번역 됨.

 

 

3. 정리

  - TFT는 긴급한 문제나 신속한 문제를 단기간 해결의 목표로 유연성(임시조직)이 필요한 경우에 적합
  - CFT는 지속적 혁신과 장기간 목표달성을 위한 협업에 적합