반응형 SMALL 경영도서요약7 나의 가치를 높이는 리더십 나의 가치를 높이는 리더십 저자 안은표 1장 최고의 리더가 되고 싶다면 나를 강하게 만들어라 리더의 첫째 조건은 커뮤니케이션이다 기업조직의 특성상 회사 내부에서 상사와 부하의 관계는 갈등이 생길 수밖에 없고 성자가 아닌 이상 시간이 지나다 보면 서로 간에 불만이 싹틀 수밖에 없다. 제대로 인간관계가 이루어지지 않는 경우가 다반사인 것이다. 예를 들어, 부하가 무능하여 업무를 추진하는 데 있어서 별로 도움이 되지 못하면 상사는 부하를 내심 원망하게 되며 좀더 의욕적이었으면 하고 부하의 변화를 바라게 된다. 이런 이야기를 부하에게 하면 부하는 상사가 잔소리만 하고 무엇이든 부하에게 책임을 미룬다는 불만을 가질 수 있다. 어쨌든 같은 조직 내에서 동료나 상사와 서로 갈등을 빚는 일이 빈번한 것은 바람직한 일이.. 2019. 10. 10. “재테크보다 중요한 건 경제지식이다”– 투자 초보도 쉽게 이해하는 돈의 흐름 “부자와 평범한 사람의 차이는 바로 ‘경제 흐름’을 아는가 모르는가이다.”김성철 저자의 『경제지식이 미래의 부를 결정한다』는 경제가 어렵게 느껴지는 독자들에게 핵심만 콕콕 짚어주는 책입니다.단순한 경제 이론이 아닌, 실생활과 밀접하게 연결된 경제 흐름을 통해 왜 우리가 지금 경제를 공부해야 하는지를 설득력 있게 알려줍니다.💡 이 책에서 얻는 4가지 실전 인사이트1️⃣ 경제는 결국 돈의 흐름이다이자율, 환율, 금리, 부동산, 주식시장 등눈앞의 경제 뉴스가 어떻게 내 지갑과 연결되어 있는지 알게 된다.2️⃣ 지금의 소비는 미래의 자산을 결정한다부자가 되기 위해선 투자보다 돈을 읽는 능력이 먼저다.경제지식은 투자의 타이밍과 전략의 기준이 된다.3️⃣ 위기를 기회로 만드는 건 ‘지식’이다금융위기, 물가상승, .. 2019. 10. 5. “혼자 잘하는 조직은 망한다” Everybody Wins “성공하는 조직에는 반드시 ‘이기는 시스템’이 존재한다.”『Everybody Wins』는 단순한 회고록이 아닙니다.이 책은 전 세계 수만 명의 중개인을 성공시킨 RE/MAX 시스템의 철학과 성장 원칙을 설계도처럼 보여줍니다.창업자 게일 리니거(Gail Liniger)는 “우리가 이길 때 모두가 이긴다”는 철학을 중심으로 이익 공유, 자율성, 책임이라는 키워드로브랜드와 사람 모두를 키워낸 전략을 제시합니다.💡 핵심 인사이트 4가지1️⃣ “가치 기반의 리더십이 회사를 성장시킨다”단기 성과보다 사람을 성장시키는 시스템이 장기적으로 회사를 키운다.RE/MAX는 이익을 본사보다 현장 에이전트 중심으로 분배했다.2️⃣ “자율성과 책임은 함께 간다”에이전트에게 자율을 부여했지만, 철저한 성과기반 보상 시스템이 뒤따.. 2019. 10. 3. 부의 미래 부의 미래 저자 엘빈토플러, 하이디 토플러 역자 김중웅 1. 혁명 이 책은 부의 미래에 관한 내용을 담고 있다. 여기서 다루는 혁명적 형태의 부는 수년 내로 개인의 삶과 기업, 세계를 재편할 것이다. 혁명적 부는 창의적 기업가에게 기회와 새로운 삶의 궤적을 제시하고, 전 세계적인 빈곤에 대한 해결책도 던져 줄 것이다. 그러나 이 희망적인 미래로의 초대장에는 중요한 경고가 담겨 있다. 그것은 위험이 산술적으로 증가하는 것이 아니라 기하급수적으로 증가한다는 것이다. 실제 우리는 매일 이메일과 블로그의 폭격을 받고, 이베이는 우리 모두를 판매자로 만들고 있다. 메가톤급 기업 스캔들이 신문 헤드라인을 장식하는가 하면, 한쪽에서는 지구 온난화가 진행되고, 유전자 줄기세포가 격렬한 논쟁을 불러일으키고 있으며, 나노.. 2019. 9. 26. 1등 브랜드와 싸워 이기는 전략 1등 브랜드와 싸워 이기는 전략 저자: 애덤 모건 원제: Eating the big fish : how challenger brands cna compete against brand 1. 중간지대의 소멸 기업이 직면하고 있는 마케팅 문제로서 중간지대(2등 브랜드를 위한 자리)의 소멸이 이야기되고 있다. 이것은 시장이 성숙기를 넘어 과잉생산의 단계로 넘어가면서 1등 브랜드들이 수지를 맞추기 위해 2등 브랜드를 공격하거나 새로운 업종으로 진출한다는 것이다. 여기에 시장에서 수익을 내는 소수의 브랜드를 위한 자리가 있다면 중간지대는 갈수록 살아남기 어려운 자리가 될 것이다. 이러한 상황에서 2등 브랜드가 중장기적으로 생존하는 길은 급속한 성장뿐이다. 반드시 1등을 목표로 할 필요는 없지만 그저 1등의 작은 버.. 2019. 9. 24. 왜 어제처럼 사는가 왜 어제처럼 사는가 박천웅 저 제1장 내가 바뀌면 모든 것이 바뀐다 프로테우스인가 카멜레온인가 잘 알다시피 카멜레온이라는 동물은 빛이나 온도, 혹은 자신의 감정병화에 따라 몸 색깔을 자유자재로 바꾼다. 카멜레온은 위기가 닥칠 때 적절하게 몸 색깔을 바꾸지 않으면 살아남지 못한다. 변해야산다는 것은 인간에게도 그대로 적용되는 생존의 법칙이다. 반면에 그리스 신화에 나오는 프로테우스는 남다른 예언능력을 지닌 신이었는데, 남에게 예언을 이야기하는 것을 몹시 싫어했다. 그래서 누가 찾아와 예언을 해달라고 하면 갖가지 동물이나 심지어는 물과 불로 변신하여 이리저리 피해 다녔다. 프로테우스와 카멜레온은 확실한 차이점이 있다. 그냥 껍데기만 잠시 바꿨다가 시간이 지나면 원래의 모습으로 돌아오는 카멜레온과는 달리, 프.. 2019. 9. 20. 이전 1 2 다음 반응형 LIST
