반응형 SMALL 경영도서16 CEO도 반하는 평사원 리더 CEO도 반하는 평사원 리더 저자/역자 마크샌번 원서명: You don't need a title to be a leader 프롤로그_ 당신을 일하게 하는 동기는 무엇인가? 평소 알고 지내는 한 다국적 기업의 부사장은 최근 중대한 프로젝트를 이끌어줄 사람을 선정해야 했다. 그는 일을 그럭저럭 해낼 사람이 아니라 완벽하고 훌륭하게 해낼 리더를 원했다. 고민 끝에 한 직원을 만나 보기로 했다. 지금부터 그를 ‘밥’이라고 부르겠다. 밥은 장래가 촉망되는 젊은이였다. 그가 해낸 프로젝트들에서 보여 준 솜씨는 정말 뛰어났다. 지난 업무 성과는 앞으로의 성과를 보여주는 가장 좋은 지표 중 하나이므로 부사장은 그와 면담하기로 결정했다. 부사장은 프로젝트와 그가 할 일에 대해 설명한 후 프로젝트를 이끌어줄 것을 제의했.. 2019. 9. 22. CEO 칭기스칸 CEO 칭기스칸 저자 김종래 출판사 삼성경제연구소 프롤로그 - 한 사람의 꿈은 꿈이지만 만인(萬人)의 꿈은 현실이다 지금부터 800년 전에 21세기를 살다 간 사람들이 있다. 8시간 후의 주식 가격을 알 리 없고, 8개월 뒤 전세 값이 오를지 내릴지 또한 모르는 판에 800년 전 세상을 요즈음 사고방식으로 살다간 사람들이 있다고 하면 다들 황당무계한 소리라고 할 것이다. 그러나 그건 분명 헛소리가 아니다. 서울에서 비행기를 타고 세 시간 가량 북으로 날아가면 몽골을 만난다. 이 나라는 건조한 대륙성 기후와 척박한 자연조건을 지닌 고원 지대에 자리하고 있다. 800년 전에 21세기를 살다 간 사람들의 이야기는 바로 그곳에서 살았던 칭기스칸, 그리고 그와 함께 했던 이들의 이야기다. 12~13세기, 칭기스칸.. 2019. 9. 19. 거인들의 발자국 거인들의 발자국 한홍 저 무엇이 리더를 리더 되게 하는가? 1. 리더십의 정의 나는 리더십에 대한 가장 적절한 정의로 미 공군사관학교의 리더십 강사인 리처드 휴즈의 다음과 같은 말을 들고 싶다. 리더십이란 한 조직체에 끼치는 영향력으로서, 그 단체로 하여금 목표에 도달하게 하는 과정이다. 이것은 그 조직체의 모든 구성원들이 공유하는 것이지, 어떤 특정한 위치에 있는 한 사람만의 독점물이 아니다. 따르는 이(follower)들도 분명히 리더십의 중요한 일부분이다. 리더십은 말 그대로 리더(leader)와 십(ship), 즉 배라는 말로 나눌 수 있다. 리더십이 결국 배를 이끌고 목적지에 도달하게 하는 능력이라고 정의할 때, 리더의 역할 즉 선장의 역할은 중요하지만 그것이 리더십의 전부는 아닌 것이다. 배가.. 2019. 9. 19. “Yes”를 이끌어내는 진짜 협상법! 하버드식 협상의 본질을 꿰뚫다 협상은 더 이상 일부 전문가만의 영역이 아닙니다. 직장, 가정, 친구 사이의 갈등부터 고객과의 계약, 임단협, 노사협상까지, 모든 순간은 협상의 연속입니다.그렇다면 우리는 과연 제대로 ‘협상’하고 있을까요? 오늘 소개할 책은 바로 하버드대 협상 프로젝트의 결정판, 《Yes를 이끌어내는 협상법(GETTING TO YES)》입니다.전 세계 30개국 이상 번역, 수천만 부 판매를 기록한 협상의 바이블로 평가받는 이 책은, 협상의 프레임 자체를 바꾸는 명저입니다.감정 싸움은 이제 그만! 원칙 중심 협상이 답이다이 책의 핵심은 바로 **'원칙 중심 협상(Principled Negotiation)'**입니다. 감정과 대립이 아닌, 사실과 이익에 집중하는 협상 방식이야말로 모든 갈등 해결의 핵심이라는 메시지를 전합니.. 2019. 9. 18. 이전 1 2 3 다음 반응형 LIST
