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HRD(교육)/1.경영도서요약68

실패를 딛고 전진하라 실패를 딛고 전진하라 1. 실패와 성공의 개념을 새롭게 하라 트루엣은 어릴 때부터 장사에 소질이 있었다. 초등학교 2학년 때, 25센트로 콜라 여섯 팩을 살 수 있다는 것을 알아내고는 그것을 하나에 5센트씩 낱개로 팔아서 20퍼센트의 이익을 남긴 적도 있다. 그는 청년이 되어 군복무를 마친 후, 형제들과 돈을 모아서 식당을 개업했다. 그러나 문제가 생기기 시작했다. 첫 번째 문제는 트루엣의 형제가 비행기를 타고 가던 중 추락하여 죽고 말았다. 트루엣은 망연자실했다. 사업의 동역자를 잃어버렸기 때문이다. 그리고 1년이 지나자 식당에 불이 났다. 그는 어떻게든 해보려고 급히 달려갔으나, 도착했을 때는 이미 모든 것이 다 타버린 뒤였다. 그런데 트루엣은 보험조차 들어 놓지 않은 상태였다. 몇 주 지나지 않아,.. 2019. 10. 24.
당당한 부자 당당한 부자 당당한 부자 되는 법 01 - 부자에도 기본이 있다 그대 안의 잠자는 거인을 깨워라 성공한 사람들에게 성공하게 된 이유를 물어보면 대부분 ‘가난’과 ‘부모님의 고생’을 꼽는다. 가난을 탈피하는 것이 곧 성공이라고 말하는 사람들이 많다는 얘기다. 다시 말하면, 일반적으로 무엇인가를 이루기 위해 결연한 의지를 가지고 뛰게 만드는 원동력은 ‘반드시 성공해서 사람들이 더 이상 나를 함부로 대하지 못하게 할거야’라는 분노와 독이다. 나에게도 성공해야겠다는 독을 품게 만드는 결정적인 계기가 있었다. 언젠가 부모 잘 만나 탄탄대로를 걷고 있는 어떤 사람에게 마음의 상처를 받고, 남에게 무시당하는 나는 정말 하찮은 존재구나 하는 생각이 들었던 적이 있었다. 그러다 내 아이에게 생각이 옮겨가는 순간, 내 아.. 2019. 10. 22.
글로벌 파워 매너 글로벌 파워 매너 글로벌 매너를 갖추기 위한 기본 Ⅰ 영어에 기죽지 말자 사람들은 흔히 직업 외교관으로 일해 온 내 경력, 그것도 유엔본부가 있는 뉴욕에서 오랜 기간 생활했다는 것을 알고 나면 영어를 무척이나 잘할 거라고 지레짐작한다. 물론 대부분의 외교관들이 일반인들보다 영어를 잘하기는 한다. 사실 외교관이라는 직업의 특성상 해외 각국을 대표하는 외교단이나 또는 쉴 새 없이 한국을 방문하는 외국 손님들과 접촉할 기회가 많다. 업무 시간에만 만나는 게 아니라 칵테일파티, 만찬, 갈라 콘서트, 리셉션 등의 다양한 업무 외적인 행사에서도 만나야 하니 영어를 입에 달고 살게 마련이다. 하지만 외교관들 중 몇 명이나 이런 미팅이나 행사에 심적 부담 없이 참석할 수 있을까. 아마도 예상했던 것보다 숫자가 적을 것.. 2019. 10. 21.
남과 다르게 일하는 법, 공부하는 법 남과 다르게 일하는 법, 공부하는 법 제 1장 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 1. 일하는 데 있어 우선 목표를 정하라. 매일 반복되는 일상업무 속에서 자칫 패기와 신입사원 시절의 긴장감을 잊어버리는 때가 반드시 찾아오게 마련이다. 그러나 매너리즘에 빠져 있을 수만은 없다. 남다른 비즈니스맨이 되기 위해서는 이러한 타성으로부터 하루빨리 빠져나올 필요가 있다. 그러기 위해서는 우선 목표를 설정하라. 목표를 정하는 데 있어선 다음의 원칙들을 염두에 두어라. ① 반드시 달성 가능한 목표를 정한다. 사장이 되고 싶다는 막연한 목표가 있는 경우에는 이를 달성하기 위해서는 무엇을 해야 하는가를 구체적으로 생각한다. 예를 들어 경영학 관련서적을 한 달에 몇 권씩 읽기로 정한다든지, 자신이 관심을 가진 분야에서.. 2019. 10. 17.
똑똑한 사원이 멍청한 상사와 일할 때 “왜 저런 사람이 내 상사일까?”회의 시간마다 말도 안 되는 지시, 전혀 이해 안 되는 기준으로 평가, 그리고 본인은 전혀 자각이 없는 ‘꼰대형 상사’.오늘도 그런 상사 밑에서 속 터지는 당신을 위해, 현명하게 버티고 똑똑하게 이겨내는 법을 시작합니다.똑똑한 직원이 멍청한 상사와 일할 때, 필요한 건 단 하나. 감정이 아닌 전략입니다.이 글은 당신이 회사를 ‘견디는 법’이 아니라 ‘이기는 법’을 알려주는 하나의 힌트가 될꺼 입니다. 똑똑한 사원이 멍청한 상사와 일할 때- 결함 많고 역기능적인 일터에서 살아남는 법 1. 리더와 부하의 관계일터의 조직구조와 문화에서 리더(상사)와 부하의 관계는 여러 가지로 매우 역기능적일 수 있다. 때로는 사원이 상사보다 더 현명하고 현실을 잘 파악하여 문제를 해결한다... 2019. 10. 16.
돈 안 드는 마케팅 1. 저비용 고효율 마케팅 시대 돈 안 드는 마케팅 충분히 가능하다 마케팅 비용은 평균적으로 기업 투자의 1/4 정도를 차지한다고 한다. 그러나 기업들은 이 막대한 자금이 구체적으로 어떤 성과를 가져오는지에 대해서는 속시원하게 밝혀내지 못하고 있다. 마케팅 성과 측정 자체가 어려운 탓도 있겠지만, ‘광고’를 앞세운 물량 중심의 전통적인 고비용 마케팅이 그 생산성에 대해 의심받고 있음은 부인할 수 없는 실정이다. 오히려 광고 중심의 마케팅 비용과 기업의 성과 사이에 별다른 비례관계가 존재하지 않는다는 주장이 설득력을 얻고 있다. 2001년 미국의 대형할인점 시장의 경우를 보자. 당시 월마트는 광고비로 4억 9,800만 달러를 지출했고, 케이마트는 이보다 많은 5억 4,200만 달러를 지출했다. 수익은 어떨.. 2019. 10. 15.
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