반응형 SMALL 경영학22 1등 브랜드와 싸워 이기는 전략 1등 브랜드와 싸워 이기는 전략 저자: 애덤 모건 원제: Eating the big fish : how challenger brands cna compete against brand 1. 중간지대의 소멸 기업이 직면하고 있는 마케팅 문제로서 중간지대(2등 브랜드를 위한 자리)의 소멸이 이야기되고 있다. 이것은 시장이 성숙기를 넘어 과잉생산의 단계로 넘어가면서 1등 브랜드들이 수지를 맞추기 위해 2등 브랜드를 공격하거나 새로운 업종으로 진출한다는 것이다. 여기에 시장에서 수익을 내는 소수의 브랜드를 위한 자리가 있다면 중간지대는 갈수록 살아남기 어려운 자리가 될 것이다. 이러한 상황에서 2등 브랜드가 중장기적으로 생존하는 길은 급속한 성장뿐이다. 반드시 1등을 목표로 할 필요는 없지만 그저 1등의 작은 버.. 2019. 9. 24. 왜 어제처럼 사는가 왜 어제처럼 사는가 박천웅 저 제1장 내가 바뀌면 모든 것이 바뀐다 프로테우스인가 카멜레온인가 잘 알다시피 카멜레온이라는 동물은 빛이나 온도, 혹은 자신의 감정병화에 따라 몸 색깔을 자유자재로 바꾼다. 카멜레온은 위기가 닥칠 때 적절하게 몸 색깔을 바꾸지 않으면 살아남지 못한다. 변해야산다는 것은 인간에게도 그대로 적용되는 생존의 법칙이다. 반면에 그리스 신화에 나오는 프로테우스는 남다른 예언능력을 지닌 신이었는데, 남에게 예언을 이야기하는 것을 몹시 싫어했다. 그래서 누가 찾아와 예언을 해달라고 하면 갖가지 동물이나 심지어는 물과 불로 변신하여 이리저리 피해 다녔다. 프로테우스와 카멜레온은 확실한 차이점이 있다. 그냥 껍데기만 잠시 바꿨다가 시간이 지나면 원래의 모습으로 돌아오는 카멜레온과는 달리, 프.. 2019. 9. 20. CEO 칭기스칸 CEO 칭기스칸 저자 김종래 출판사 삼성경제연구소 프롤로그 - 한 사람의 꿈은 꿈이지만 만인(萬人)의 꿈은 현실이다 지금부터 800년 전에 21세기를 살다 간 사람들이 있다. 8시간 후의 주식 가격을 알 리 없고, 8개월 뒤 전세 값이 오를지 내릴지 또한 모르는 판에 800년 전 세상을 요즈음 사고방식으로 살다간 사람들이 있다고 하면 다들 황당무계한 소리라고 할 것이다. 그러나 그건 분명 헛소리가 아니다. 서울에서 비행기를 타고 세 시간 가량 북으로 날아가면 몽골을 만난다. 이 나라는 건조한 대륙성 기후와 척박한 자연조건을 지닌 고원 지대에 자리하고 있다. 800년 전에 21세기를 살다 간 사람들의 이야기는 바로 그곳에서 살았던 칭기스칸, 그리고 그와 함께 했던 이들의 이야기다. 12~13세기, 칭기스칸.. 2019. 9. 19. 거인들의 발자국 거인들의 발자국 한홍 저 무엇이 리더를 리더 되게 하는가? 1. 리더십의 정의 나는 리더십에 대한 가장 적절한 정의로 미 공군사관학교의 리더십 강사인 리처드 휴즈의 다음과 같은 말을 들고 싶다. 리더십이란 한 조직체에 끼치는 영향력으로서, 그 단체로 하여금 목표에 도달하게 하는 과정이다. 이것은 그 조직체의 모든 구성원들이 공유하는 것이지, 어떤 특정한 위치에 있는 한 사람만의 독점물이 아니다. 따르는 이(follower)들도 분명히 리더십의 중요한 일부분이다. 리더십은 말 그대로 리더(leader)와 십(ship), 즉 배라는 말로 나눌 수 있다. 리더십이 결국 배를 이끌고 목적지에 도달하게 하는 능력이라고 정의할 때, 리더의 역할 즉 선장의 역할은 중요하지만 그것이 리더십의 전부는 아닌 것이다. 배가.. 2019. 9. 19. 이전 1 2 3 4 다음 반응형 LIST
