“왜 똑같이 일해도 어떤 사람은 빠르게 승진하고, 어떤 사람은 제자리일까?”
정답은 바로 ‘일하는 방식의 차이’입니다. 단순한 근태나 성실함이 아닌,
논리적 사고와 설득의 기술, 즉 ‘변호사처럼 일하는 법’이 진짜 차이를 만듭니다.
📘 『변호사처럼 일하는 직장인이 성공한다』는
국내 최고의 변호사들에게 배운 실전 커뮤니케이션 전략을 직장인 눈높이에 맞춰 풀어낸 책입니다.
여기엔 보고, 회의, 설득, 갈등해결 등 회사에서 살아남는 사람들의 결정적 기술이 담겨 있습니다.
✔️ 말 한 마디로 분위기를 반전시키는 사람
✔️ 회의에서 질문 하나로 판을 바꾸는 사람
✔️ 보고서 하나로 상사의 신뢰를 얻는 사람
그들의 공통점은 ‘말을 설계하는 능력’입니다.
👔 당신이 지금보다 더 인정받고 싶다면,
단순히 말하는 게 아니라, 생각을 구조화하고 설득하는 기술이 필요합니다.
변호사처럼 사고하고, 직장인답게 실행하는 것—
그게 바로 빠르게 성장하는 사람들의 비밀입니다.
이제는 '일 잘하는 사람'이 아니라,
'일을 논리적으로 끌어가는 사람'이 성공하는 시대입니다.
지금부터 그 기술을 배워보세요.
논리적 커뮤니케이션이 자신의 가치와 연봉을 높이는 중요한 역량이라는 것을 시사한다.
* 노력의 가치를 인정받기 위한 3가지 요건
1) 질문: 질문을 제대로 이해하는 것
2) 답: 질문의 답을 제대로 찾을 것
3) 전달: 찾은 답을 상대가 이해하고 수긍할 수 있도록 전달하는 것
* 논리적 커뮤니케이션이 구조
Point 1) so what(그래서 어쩌라고?) why(왜 그렇치?) how?(다 좋은데 어떻게?)
Point 2) 질문, 답변, 조치 (or 질문, 답변, 이유)
ex) 질문: 해당사업부 정리여부에 대해 질문하셨는데
답변: 제 대답은 장기간 적자가 누적되고 있고 앞으로 비용요소도 장기간 증가할 것으로 예상되어 정리하는 것이 타당하는 것입니다.
조치: 이에 대해 추가로 검토할 사항이 있는지 상사의 의견을 구하는 것입니다.
Point3) 판단에는 기준이 있어야 함.
기준 = 근거 + 사실(증거)
'HRD(교육) > 2.스피치_보고방법_프리젠테이션' 카테고리의 다른 글
📌 임원이라면 반드시 알아야 할 50가지 로드맵 기술 – 미래를 설계하는 리더의 조건 (0) | 2020.04.21 |
---|---|
최고의 강의를 하려면 (0) | 2019.10.11 |
굿바이! 떨림증 – 사람들 앞에서 당당하게 말하는 비결 (0) | 2019.10.10 |
누구나 강의할 수 있다: 『Lecture How』로 배우는 강의의 기술_명 강의 방법 (0) | 2019.10.08 |
공감 스피치 (0) | 2019.10.05 |