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인사∙노무26

『집단적 노사관계 업무매뉴얼』 대한민국 노사전문가의 필수 바이블! “노동조합, 만들기만 하면 되는 줄 알았어요.”“신고만 하면 된다고 해서 했는데 반려당했어요.”최근 노조 설립을 준비하는 현장 근로자들 사이에서 자주 들리는 말이다.노동조합은 분명 헌법과 법률이 보장하는 권리이지만, 막상 설립 과정에 들어서면 절차와 요건이 결코 간단하지 않다는 현실에 부딪히게 된다.헌법 제33조는 근로자에게 단결권을 부여하고 있다. 이는 사용자의 간섭 없이 근로자들이 스스로 노동조합을 결성하고 활동할 수 있는 권리다. 하지만 이 권리는 아무 조건 없이 주어지지 않는다. ‘노동조합 및 노동관계조정법(노조법)’에 따라 법적 지위를 인정받으려면 ‘설립신고’라는 형식적 절차와 민주성, 자주성 같은 실질적 요건을 모두 갖춰야 한다. 집단적 노사관계 업무매뉴얼로 확인해보세요. 대한민국 노사전문가의.. 2025. 7. 1.
노조가 무서운가요?" 노사전문가가 알려주는 현장관리자의 실전 노무관리 스킬북 💡 “노사관계, 결국 ‘현장’에서 시작되고 끝난다”지금, 노사 갈등의 중심에서 가장 중요한 한 사람 – 바로 현장관리자현장에서 이런 말, 한 번쯤 들어보셨을 겁니다.“노사문제? 그건 인사팀이 알아서 하는 거 아닌가요?”하지만 요즘은 다릅니다.노사문제의 진짜 중심은 **본사도, 인사팀도 아닌 바로 ‘현장’**입니다.현장이 뒤흔들리면 조직 전체가 흔들리고,그 중심에서 리더로 서 있어야 하는 사람이 바로 **‘현장관리자’**입니다.왜 지금, ‘현장관리자’의 노무관리 역량이 중요한가?솔직히 말해서, 지금 현장관리자들에게 기대되는 역량은 단순한 ‘생산관리’가 아닙니다.지금은 오히려 **‘소통’, ‘갈등관리’, ‘노조이해력’, ‘위기대응력’**이 중요해졌습니다.현장은 매일매일 변화합니다.예측 불가능한 이슈들이 쏟.. 2025. 6. 21.
"공급망 실사, 왜 지금 준비해야 할까요?" 모든 협력사의 ESG 대응 시험대가 시작된다! 알고 계셨나요?2025년부터 현대차그룹 9개사와의 거래 협력사는 매년 ESG 기반의 공급망 실사를 의무적으로 받아야 합니다.이 실사는 단순한 ‘점검’이 아닙니다. 기업의 수출, 투자, 이미지까지도 좌우할 수 있는 글로벌 비즈니스 생존 전략입니다.(참고. 유첨_KAP ESG 실사 지표)🏁 1. 실사의 시작, 왜 중요한가요?📌 ESG 규제의 본격화 EU의 공급망 실사법(CSDDD), CBAM 등으로 인해 ESG 미준수 시 수출 제한, 관세 부과 등의 리스크가 현실화 되고 있음📌 협력사의 부담 증가여러 그룹사로부터 중복 실사 요청, 비효율적인 자료 제출, 현장 점검 반복이 지속될 경우 대응 인력의 피로도와 자료 일관성에 큰 문제가 생김📌 글로벌 평가기관의 고도화된 기준EcoVadis, CDP, MSCI.. 2025. 6. 20.
지금은 목표를 되짚을 시간! MBO 중간점검, 진짜 성과를 위한 리셋 요즘 업무 너무 바쁘다고요? 그런데 잠깐! 지금이 바로 여러분의 목표를 리셋하고 재정비할 골든타임이라는 사실, 알고 계셨나요?MBO(Management by Objectives), 전략적 인재경영의 출발점MBO는 **‘목표에 의한 관리’**라는 의미로,구성원 각자가 연초에 자율적으로 설정한 목표를 기준으로 연말에 성과를 평가받는 대표적인 성과관리제도입니다.단순한 수치 평가를 넘어,다음과 같은 구조로 **전사적 정렬(alignment)**과 자기주도적 성장을 동시에 추구합니다: MBO 핵심 구조설명 구성원 중심 평가개별 업무 특성과 기여도 기반 평가정량+정성 목표 통합관리KPI 중심 수치 목표 + 행동/가치 기반 질적 목표조직 목표와의 연계성 확보개인-팀-조직의 수직적 정렬 강화 ✅ MBO는 ‘성과 측정.. 2025. 6. 20.
현장완결형 노무관리 전략과 성공 비법 “현장 리더는 왜 번아웃 되는가?”하루에도 수십 번, 현장은 울린다. 보고도, 대응도, 관계도 모두 리더의 몫이다.하지만 누구도 말해주지 않았다. 리더가 무엇으로 버티고, 어떻게 이겨내야 하는지.노사 갈등은 이제 더 이상 단체교섭의 영역이 아니다.현장의 작은 오해, 피드백 하나, 표정 하나에서 불씨는 시작된다.이제는 지시가 아니라 설계, 관리가 아니라 전략이 필요한 시대다.이 글에서는 바로 그 실마리를 제시한다. **“현장을 안정시키는 리더의 전략적 무기"** 공개합니다.1. 지금 우리는 어디에 있는가?🔸 변화하는 고용노동 정책 패러다임노동환경의 변화 요인 분석저출생·고령화 → 청년인력 부족 → 이직률 증가Z세대·MZ세대의 가치관 변화 → 권위보다 수평적 소통 중시ESG·DEI 요구 → 노무관리의 사회.. 2025. 6. 20.
[현장 ER의 기술] – 노조 간부와 싸우지 않고 이기는 대화 전략 전략적 노사관계를 위한 고차원의 대응 Insight“왜 대화가 되지 않는 걸까?”현장 관리자나 노사 담당자라면 한 번쯤 이런 고민을 해보셨을 겁니다.특히 노조 간부와의 소통은 단순한 말의 주고받음을 넘어 전략과 철학, 감정이 얽힌 복합적인 과정입니다.장의 노사관계는 언제나 ‘사람과 사람’ 사이에서 시작됩니다. 특히 노조 간부는 법적으로는 조합원 대표이자 단체교섭의 주체이며, 현장에서는 조직문화의 리더로서 실질적인 영향력을 행사합니다.노사 파트너십이 협력으로 이어지느냐, 충돌로 끝나느냐는 결국 이들과의 커뮤니케이션이 결정합니다. 이번 포스팅에서는 노사전문가 관점에서 정제된 노조 간부의 행동유형 분석 및 실전 대응전략을 소개합니다.🔍 1. 노조 간부의 행동 특성 이해: Power, Pride, Polit.. 2025. 6. 20.
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