당신이 원하는 삶을 살아라

 

저자 제임스셈라덱

당신이 원하는 삶을 살아라

 

 

제 1부 미래

 

1. 당신의 미래는 어떠한가?

근래에 와서 신경제라는 말이 유행이다. 우리가 정의하는 신경제의 개념은 저마다 조금씩 다르지만 사업적 변화들을 야기하는 새로운 추세들은 당신이 원하는 미래를 만들 수 있는 좋은 기회들을 제공해주고 있다.

 

추세1. 외주(outsourcing)와 통합(consolidation)의 확산

         조직들이 핵심 역량에 집중하고 글로벌화한 경제 속에서 경쟁하려는 노력하는 과정에서 이런 추세가 나타난다.

추세2. 앞으로는 작은 규모의 신생기업들에서 가장 많은 일자리 창출이 일어날 것이다.

추세3. 서비스 경제는 계속해서 확대될 것이다.

        그 결과 특정한 과업을 완수하는 데 필요한 숙련가 내지 전문인력의 고용이 늘어날 것이고 창업의 가능성은 한층 더 커질 것이다.

추세4. 점점 더 많은 사람들이 스스로 운명을 통제해야만 자신들이 원하는 삶을 살 수 있다고 느낄 것이다.

        그런데 고용 시장에서는 당신이 원하는 것을 제대로 실현할 수 없다.

추세5. 신기술은 계속해서 빠르게 변할 것이다.

         그 결과 전 세계적으로 사업을 하고 다른 기업들과 경쟁할 수 있는 창업가들의 능력은 확대될 것이며,

         창업가들은 자신들이 원하는 삶을 살 수 있게 된다. 우리는 새로운 접근법으로 신경제의 욕구들을 해결해 나가야 한다.

 

2 . 열정으로 살아라

우리 모두 살아가면서 씨름하는 문제는 바로 이것이다. `나는 어떻게 하면 균형적이고, 생산적이고, 성취적이고, 충만한 삶을 살 수 있는가? 행복하고 충만한 삶의 열쇠는 당신에게 맞는 답을 찾아내는 것, 즉 당신의 미래를 창조하는 것이다. 당신이 큰 회사에서 일하고 있다면 회사는 계속해서 더 적은 것으로 더 많은 성과를 내고 당신은 더 많은 시간을 일하고 더 많은 업무와 책임을 완수해야 한다. 당신의 상사는 점점 더 커지는 압력 속에서 점점 더 많은 것을 요구한다. 뿐만 아니라 당신은 당신이 옳다고 생각하는 방식이 아닌 회사가 원하는 방식대로 일해야만 한다.

 

창업이나 내부 창업으로 당신의 미래를 창조하는 것은 도전의 길이다. 그것은 당신이 되고자 하는 사람이 되고 당신이 하고자 하는 일을 하기 위한 가장 큰 기회이다. 우리는 사업과 개인적 삶의 문제들을 너무도 소중한 일곱 가지 원칙으로 통합해 하나의 모델로 만들었다.

당신은 이 일곱 가지 원칙을 활용함으로써 당신이 바라는 균형 있는 삶과 당신의 꿈을 달성할 수 있다.

 

 

제2부 7가지 원칙

 

원칙 1 자신을 알라

많은 사람들이 인생을 살면서 자신들이 누구인지, 자신들의 꿈은 무엇인지, 삶에서 원하는 의미가 무엇인지 제대로 알지 못한다. 참으로 행복하고 자신이 원하는 성공을 달성하려면 먼저 자신을 알아야만 한다. 자신을 알지 못하면서 어떻게 당신이 가고자 하는 곳을 알 수 있겠는가? 더욱이 당신이 가고자 하는 곳을 모른다면 어떻게 그곳에 가기 위한 계획을 세울 수 있겠는가? 다음의 항목은 당신이 자기 성찰, 자기 평가, 당신이 믿는 다른 사람들의 평가를 통해 자신을 알도록 자극한다.

 

1. 당신의 전문성, 재능, 강점, 약점들은 무엇인가?

- 먼저 당신의 전문성, 재능, 강점, 약점들을 중요한 순서대로 나열하라. 이를 위해서는 자기성찰이 필요하다. 당신의 마음에 즉시 떠오르는 특성들이 가장 중요하다. 우리가 정의하는 전문성은 모든 종류의 예능, 학문, 기능 등에서 능숙하게 수행하는 기술적 능력이며 재능은 천부적인 적성, 능력, 천재성이다.

 

2. 당신의 열정은 무엇인가?

- 열정은 당신이 극단적으로 강력한 감정을 갖고 있는 무언가이다. 열정은 당신에게 동기를 부여하고 영감을 준다. 당신을 잘 아는 사람들로 하여금 당신의 열정들을 지적하게 하라. 당신의 강력한 관심 분야들을 알아보는 것도 당신의 열정을 규명하는 데 도움이 된다.

 

3. 당신은 리더, 도우미, 추종자 그리고 사업가, 관리자, 기술자 중 어디에 속하는가?

- 기억하라. 당신이 생각하기에 되어야 하는 사람이 되지 말고 정말로 자신에게 맞는 사람이 되어라.

 

4. 당신의 핵심적인 관심은 어디에 있는가?

- 여기에는 다양한 활동과 주제 분야들이 포함될 수 있다. 그 중에서 하나 혹은 그 이상에 초점을 맞추어 구체적인 관심이 있는 짧은 리스트를 작성하는 것이다.

 

5. 당신의 꿈은 무엇인가?

- 다음의 질문들에 답을 하면 당신의 꿈들을 아는 데 도움이 될 것이다. 당신이 삶에서 갖고 있는 비전은 무엇인가?, 당신이 살고 싶어하는 곳은 어디인가?, 당신이 일하고 싶은 곳, 원하는 환경은 어디인가?, 당신은 얼마나 많이 일하기를 원하는가?, 당신은 궁극적으로 어떻게 되고 싶은가?, 당신의 꿈에서 당신에게 가장 소중한 요소들은 무엇인가?, 당신의 완벽한 삶 또는 이상적인 직업은 무엇인가?

 

6. 당신의 금전적인 요구는 어떠한가?

- 현실적인 예산을 짜는 것이 중요하다. 당신이 어느 정도의 소득이 있어야 편안하게 그러나 보수적으로 살 수 있는지 알 수 있어야 한다. 지나치게 당신의 생활을 높이지 말라. 대신 그것을 사용해 미래를 계획하고 남들을 도우라.

 

7. 그밖에 다른 주요 요구들은 어떤 것인가?

- 당신은 균형 있고 의미 있고 충만한 삶을 사는 데 필요한 비 금전적 요구들을 이해하고 다루어야 한다.

 

8. 당신의 자기 이미지를 보다 자세히 규명하고 당신이 누구인지 더 분명히 알기 위해서는 당신의 삶을 나이와 경험에 맞게 세 개 혹은 네 개의 부분으로 나누어라

- 각각의 삶의 시기에서 당신이 잘 했거나 즐겁게 했던 하나, 둘 혹은 세 개의 경험, 활동, 프로젝트를 규명하라. 그리고 관련된 모든 공통점들을 규명하라 - 그런 과업들을 수행할 때 당신이 한 역할은?, 그런 활동들을 당신이 좋아했던 이유는?, 당신이 잘 했던 까닭은?, 당신이 활용한 재능 전문성, 강점들은?, 함께 한 사람들은?, 당신이 맡은 역할은?, 활동들이 행해진 곳은?, 모든 활동들에서 공통점은 무엇인가?

 

가까운 친구들이나 친척들에게 당신이 스스로 답하는 데 어려움을 느끼는 질문들을 물어라. 당신은 그들에게서 자신에 대해 많은 것을 배울 수 있다. 이런 자기 모습은 솔직하고 객관적이어야 한다. 자신이 누구인지 알아 낸 후에 어떤 핵심 요소들이 부족한지 확인하라. 자신을 알고 자신의 전문성을 알면 어떤 분야의 파트너를 찾아야 하는지 분명하게 알 수 있다. 당신이 찾아야 하는 파트너는 서로 다르고 보완적인 강점과 전문성을 갖고 있어야 한다. 그리고 한사람만이 리더십의 강력한 재능을 소유해야 한다. 이러할 때 사업의 모든 요구사항들을 충족시키는 데 서로 의존한다. 그리고 상대의 강점을 존경한다. 한사람이 강력한 리더이기 때문에 누가 리드할지 다투지 않는다. 반면 서로의 강점이 비슷할 경우 심각한 갈등이 초래되어 결국은 파트너 관계가 깨지고 만다.

 

원칙2 올바른 기회를 선택하라

우리가 정의하는 창업가는 기업 또는 사업을 운영하고 대개는 완전한 통제와 위험을 떠맡는 사람이다. 반면에 내부 창업가는 창업가적인 역할과 환경 속에서 회사를 위해 일하면서 독립적으로 새 사업을 개발하는 기회를 갖고 그렇게 해서 나온 새로운 수익을 회사와 함께 공유한다. 조건은 그 독립적인 사업이 회사의 이익에 방해되지 않으면서 나아가 완전한 고객 서비스를 제공하는 것이다. 내부 창업의 일곱 가지 원칙은 내부 창업의 환경을 만듦으로써 회사와 사원 모두 혜택을 누려야 한다, 회사는 사원에게 탄력성을 부여해 회사를 위해서 뿐 아니라 독립적으로도 사업을 수행케 해야 한다. 회사와 사원은 내부 창업으로 발생하는 새로운 수익을 공유해야 한다. 그리고 회사의 목표가 개인의 목표보다 우선되어야 한다. 사원은 회사의 비전과 가치 내에서 기능해야 한다.

 

내부 창업은 회사와 사원 모두에게 다음과 같은 혜택을 제공한다. 새로운 개념, 제품, 수입원이 회사를 위해 창출된다. 회사의 지식 기반과 전문성은 확대된다. 사원은 회사의 중요한 일부라고 느끼게 되고 회사의 목표 달성과 미래를 위한 노력에 더욱 밀접하게 관련된다. 사원은 창업에 필요한 주요 자본 투자를 피할 수 있다. 회사의 장비와 간접비를 활용할 수 있다. 사원은 기존의 모든 관계를 유지할 수 있다. 사원은 회사의 우수한 명성을 활용할 수 있는 한편, 회사는 사원에 대하여 고객으로서의 혜택을 얻게된다. 사원의 창의성이 높아진다. 자신을 알면 창업가가 되어야 하는지 내부 창업가가 되어야 하는지 아는 데 도움을 받을 수 있다. 모든 회사가 내부 창업적인 것은 아니며, 이러한 회사는 올바른 환경을 구비하고 있어야 하며 회사와 개인 모두가 함께 더 많은 것을 달성하고 개선하겠다는 갈망을 공유해야 한다.

 

핵심 주제는 당신이 자신에 대해 배운 면들에 바탕을 두고 당신에게 적합한 기회를 선택하는 것이다. 당신이 선택하는 기회는 우리의 일곱 가지 원칙을 삶에 적용시켜 창조하게 될 통합적인 사업 및 생활에서 당신의 꿈을 달성하면서 부가가치가 높은 서비스를 고객들에게 제공해 기대 이상의 만족을 얻도록 하는 것이다. 이제는 진정한 자신과 당신이 원하는 삶의 방식을 결합시켜, 당신이 원하는 통합적인 사업 및 삶의 모델을 만들어야 할 때다. 당신이 사업가의 길을 선택했다면 간단한 네 단계 과정을 지킴으로써 당신에게 보상적이면서 금전적으로 만족스러운 동시에 상당한 금전적 실패의 위험을 줄일 수 있는 사업을 찾아 낼 수 있다.

 

단계 1 단점은 적고 장점이 많은 사업을 찾아내라

단점이 적다는 것은 필요한 초기 자본이 적다는 것이고 장점이 많다는 것은 장래의 매출과 수익이 아주 높을 수 있다는 것이다. 이런 원칙을 사용해 사업을 선택함으로써 당신은 실패의 가능성을 최대한 줄여 창업의 위험을 극적으로 낮출 수 있다. 많은 창업가들은 새로 사업을 할 때 이 점을 잘 고려하지 않으며, 힘들게 사업을 시작한 후에야 그 사업의 마진과 수익성이 아주 낮다는 점을 발견한다. 단점은 적고 장점은 많은 사업을 선택함으로써 창업의 위험을 최소화하고 수익의 가능성을 최대화할 수 있다. 이런 특징을 갖춘 사업의 좋은 예로는 컨설팅, 다양한 형태의 상담가(금융, 결혼 등), 저술가, 부동산 중개업, 주식 중개인 , 보험대리인, 전문적 훈련가, 그밖에 다양한 서비스 중개업들이다. 당신이 이제 무언가 독립적인 사업 아이디어를 갖고 있다면 그것은 당신의 재능, 전문성, 관심, 열정에 부합되거나 관련이 있는 사업인가를 자문해 보라.

 

단계2 크고 성장하는 시장에 봉사하라

당신의 회사를 지원할 수 없는 작은 시장에 당신 자신과 당신의 금전적 자원을 쏟아 붓지 말라. 크고 성장하는 시장을 확신한 후에, 아주 집중적이고 전문적인 마케팅 전략을 수행하라. 마케팅을 6개월 해야 1개월의 매출을 올릴 수 있다면, 당신의 사업은 살아 남지 못 할 것이다. 그러나 집중화된 마케팅전략으로 한 두 달만에 고객을 확보하고, 몇 달 동안 수익과 결부된 일이 있고, 당신의 서비스가 반복고객을 창출한다면, 당신의 회사도 성공을 이룰 수 있다. 크고 성장하는 시장은 경쟁자들이 있어도 당신의 사업이 생존하고 번창하는 데 충분한 기회들을 제공한다.

 

단계3 품질이 아주 우수한 지식을 확보하라

오늘날의 사업은 극히 경쟁적이다. 당신은 최고와 경쟁하게 된다. 따라서 당신은 최고보다 더 나아야만 성공할 수 있다. 성공적인 사업가는 자신의 특정 분야에서 전문가들이다. 당신은 최고에게서 배워야 하고, 그런 후 에 그들보다 더 잘 하려면 어떻게 해야 하는지 분석해야 한다. 고수의 뒤를 좇고, 가능한 모든 질문을 고수에게 묻고, 가능하다면 그 사람을 위해 일하고, 우수한 훈련을 받아라. 그런 후 배운 것에 바탕을 두고 품질이 더 우수한 지식을 개발하라. 그러나 당신을 가르친 고수와 경쟁하지는 말라. 시장은 크며 세상은 넓다. 당신을 가르친 교사, 스승, 친구와 경쟁하지 말라. 대신, 그 사람을 깊이 존경하고 평생의 우정을 유지하라.

 

단계4 계획과 시간표를 마련하라

일단 당신에게 가장 잘 맞고 성공하는 사업의 3가지 특성을 갖춘 사업을 골랐다면 이제 당신은 합리적이고 체계적인 단계적 계획을 마련해야 한다. 그런 후에 당신은 각각의 단계에 맞는 예산과 시간표를 짜야 한다. 당신은 충분한 현금을 보유하여 초기의 생활비와 운영비를 충당할 수 있어야 한다. 당신은 자신의 요구, 창업비용 그리고 시간표를 이해해야만 필요한 현금 보유를 확인할 수 있다. 계획 세우기 과정의 일부로, 우수한 사업적 분별력과 판단력을 보여준 성공적 사업가 셋을 택하라. 당신은 금전적 및 감정적으로 당신의 창업에 몰두했을 때, 평상시의 객관성을 쉽게 잃고 감정에 휘말려 사업적인 판단을 그르칠 수 있다. 당신이 택한 자문위원은 먼저 사업을 시작한 경험과, 그 과정에서 힘들게 배운 소중한 교훈들로써 당신이 사업 계획을 정확하고 완벽하게 검토하는 데 도움을 준다.

 

원칙3 비전을 가져라

1. 당신의 여행을 시각화하라 - 당신의 미래를 시각화하는 것은 당신이 만들고자 하는 미래를 규정하기 위한 중요한 기회이다. 당신은 사업을 포함해 당신에게 중요한 삶의 모든 측면을 통합하는 비전을 설정해야 한다. 비전은 당신의 사업 및 삶의 모델에서 핵심적인 중심 축이다. 비전은 당신이 원하는 미래를 창조한다.

2. 창업의 시간표를 마련하고 그것을 고수하라 - 당신의 창업 자금은 당신의 시간표와 잘 들어맞아야 한다. 구체적인 시간표로 실적을 평가하고 결과를 측정하라. 구체적인 시간표에 맞게 제대로 하지 못할 때엔 스스로에게 이렇게 물어라. 왜 그렇게 안 되었는가? 무언가 잘못하고 있는가? 모델에 무언가 결함이 있는가? 원래의 계획대로 가고 있지 못하다고 생각되었을 때는 즉시 필요한 수정을 하라.

3. 창업에 필요한 금전적 예산을 확보한 후에 사업을 시작하라 - 창업에 소용되는 자본뿐만 아니라 사업을 시작한 후 반드시 찾아오는 불경기에 상당한 현금의 흐름이 없어도 적어도 6개월 이상 버틸 수 있는 현금을 보유해야 한다.

4. 시간표에 맞게 일이 잘되지 않을 때, 손해를 보는 사업을 유지하기 위해 빚을 지지 말라. 결국에는 더 많은 빚을 지게 될 뿐이다. 대신, 당신의 스승들과 자문위원과 얘기해 조언을 구하고, 시간을 내어 사색하고, 당신의 계획을 수정하라. 목적은 개인적, 사업적으로 빚을 지지 않는 것이다. 그래야 진정한 독립을 이룰 수 있다.

5. 사업을 세운 후에 가정을 세워라 - 이런 개념은 당신의 창업가적 삶을 쉽고 용이한 것으로 만들 수 있다.

6. 부가가치가 높은 서비스를 제공하라 - 고객의 기대를 초과하라. 당신이 컨설턴트로서 4가지 과업을 수행하는 계약을 맺었다면 추가적인 비용 청구 없이 다섯 번째 과업을 수행하고 그것을 고객이 정말로 가치 있는 것으로 생각하게 만들어라. 적게 약속하고 많이 수행하라. 당신은 계약이 요구하는 것보다 더 많은 것을 줌으로써 매번 고객의 기대를 초과하고 그 결과 더 많은 주문을 받게된다.

7. 고객들에게 존경심을 보여라 - 당신이 상상할 수 있는 모든 방식으로, 큰 것 뿐 아니라 작은 것들에서도 그들에게 봉사하라. 그들에게 커피를 따라주고, 문을 대신 열어 주고, 세심하게 경청하고, 그들이 무언가를 물으면 즉시 완전하고 열성적으로 대답하라. 대화와 행동에서 존경심을 보여라. 옆에 없을 때도 그렇게 하라.

8. 당신이 하는 것을 정직하고 성실하게 하는 데 초점을 맞추어라.

9. 강력하고 효과적인 기술과 전문성의 개발은 모든 것에서 우수함의 추구와 연결되어야 한다.

10. 강력하고 초점화 된 업무 윤리를 개발해 과감한 리더십 및 좋은 분별력과 결합하라. 말해야 할 것을 말하고 그것을 강력하게 말하라. 그러나 전문적이고 정중히 말하라.

11. 리더십으로 비전을 지원하라 - 당신의 비전에 리더십이 없으면 그러한 사업은 오래가지 못한다. 비전을 달성하기 위한 전략을 개발하고 실행하려면 확고한 리더십이 필요하다. 당신의 사업을 문자와 그림으로 명확하게 시각화한 비전을 어떻게 달성하는지 전방에서 이끌고 모범을 보이고 격려하며 사람들을 가르치도록 해다. 뛰어난 리더는 누구보다도 먼저 최상의 길`을 찾아내는 능력을 갖추고 있으며 최선의 노력을 기울일 값어치가 있는 사업을 선택한다. 당신에게 리더십의 탤런트가 없으면, 그러한 리더십을 갖춘 파트너를 구해야 한다.

12. 비전을 설정함에 있어, 당신의 회사에 통합해야 할 아주 중요한 가치들과 원칙들을 토대로 해야한다 - 이 과정은 먼저, 독립적으로 수행하고 다음 모든 파트너들과 함께 회사에 대한 만족스러운 비전을 공유하는 그림이 나오도록 해야 한다.

 

* 이러한 점들을 표현하는 단어나, 문구들을 글로 적고 그런 후에 그림으로 묘사해 각각의 상대적 중요성과 서로 간의 관계를 규정하라 - 이렇게 제시된 이미지를 통해, 당신이나 당신의 회사를 모르는 사람도 즉시, 당신 회사의 중심적인 초점, 중요한 가치 및 목표 그리고 다양한 가치와 목표들 간의 기본적인 관계를 알 수 있다.

* 파트너들이 동의하고 성문화된 비전 명세서는 적어도 1년에 한차례 점검하여 완전하고 현재적인 것이 되도록 해야 한다.

* 비전은 당신이 선택한 길을 계속 갈 수 있도록 하며 불필요하게 옆길로 벗어나거나 판단 착오를 겪지 않도록 돕는다.

 

원칙4 보수적인 삶을 살고 시간과 돈을 좋은 곳에 써라

1. 당신의 사업이나 일은 당신이 삶에서 이루고자 하는 것들을 달성하기 위해 필요한 수단임을 기억하라 - 당신의 개인적 및 사업적 삶에 보수적인(어느 정도 청교도적인) 금전적 개념을 적용함으로써, 금전적인 스트레스를 줄이고 당신의 삶에서 보다 중요한 의미와 충만함에 초점을 맞추게 된다.

2. 욕심이 아닌 필요를 바탕으로 금전을 통제하라 - 더 많은 돈에 대한 욕심이 당신의 삶을 지배하게 해서는 안 된다. 분수에 맞는 삶은 매달 모든 지출을 제하고 남는 여분의 소득으로 저축과 투자를 할 수 있다. 우리는 그 동안 사업소유주가 분에 넘치는 생활을 해서 금방 망한 경우들을 보아 왔다. 그 결과는 아주 끔찍할 수 있다. 보수적인 생활방식을 유지했다면, 그리고 수익을 저축해 현금을 보유함으로써 만일의 사태를 예비하고 다른 좋은 사업에 재투자를 했더라면 그 결과는 상당히 달랐을 것이다. 사람들은 종종 사업이 성공하기 시작할 때 이 원칙을 위반한다.

3. 빚 없이 사업을 시작하라 - 사업을 시작하기 전 창업에 해당하는 돈을 저축하라. 모든 장비를 현금으로 지불하고 사업이 정상 궤도에 오를 때까지 생활비를 충당하라. 현금을 사용해 사업의 비수기에 대비하고 현금할인이 가능한 경우 혜택을 받을 수 있다.

4. 3년이 지나야 사업이 궤도에 올라 생활비를 벌 수 있다면 당신의 시장은 너무 작은 시장일 수 있다. 당신이 사업을 시작하는 분야는 성장하는 시장에 봉사해야 하고 많은 잠재적 고객들의 욕구를 충족시킬 수 있어야 한다. 그럴 때 필요한 손익 분기점을 어렵지 않게 달성할 수 있다.

5. 그 사업에서 수익이 나오지 않으면 철수하라. 절대로 빚을 지지 말라 - 빚을 지지 않는 것은 진정한 독립의 열쇠이다. 당신은 객관적으로, 독립적으로 사려 깊은 방식으로 생각할 수 있다. 또, 선불로 지불함으로써 이자 비용을 피할 수 있고 간접비 비중이 낮아져 운영비 절감을 꾀할 수 있으므로 당신의 회사를 보다 수익적으로 만들 수 있다.

6. 인생은 돈을 버는 일에만 관한 것이 아니다. 의미 있는 삶을 살려면 당신은 다른 일들도 할 수 있어야 한다 - 당신의 돈을 좋은 곳에 써라. 브루스 라슨은 얘기했다. 돈은 시간이 없어서 가지 못하는 곳을 갈 수 있다. 돈은 내 대신 가서 치료하고 축복하고 먹이고 도울 수 있다. 돈은 우리 자신의 확장이다.

7. 당신의 열정을 사용해 다른 사람들의 삶을 바꿀 수 있는 하나의 활동을 선택하라.

 

원칙5 일과 가족을 균형 있게 통합하라

일과 가족의 균형 있는 통합은 쉽지 않은 일이나 그것은 둘이 아닌 하나의 삶을 창조하는 멋진 기회이다. 이러한 균형을 유지해야 한다.

일부 저명한 중역 스카우터들은 가정에서의 성공이 사업에서의 성공에 기여한다고 결론짓고 있다.

 

* 당신의 가족이 첫 번째 순위이고 사업은 그 다음임을 명심하라. 사업으로 바쁠 때라도 가족에게 관심을 보이고 가족 가운데 중요한 문제가 있을 때 그에게 전화를 걸며 매 주마다 당신의 가족을 위해 시간을 마련하는 일 등, 말이 아닌 행동으로 보여 주라.

 

* 균형 있는 통합을 이루어야 하나, 때로 둘을 분리해야 할 때도 있다 - 어떤 때는 가족의 일을 젖혀두고 사업에 집중해야 한다. 당신의 사업은 당신의 창의적이고 집중된 에너지를 필요로 한다. 반면 어느 경우에는 사업에 대한 관심을 완전히 끄고 가족에게만 집중해야 할 때도 있다.

 

원칙6 당신의 가치들을 고수하라

당신은 자신의 개인적인 가치들을 반영하는 사업을 키우거나 자신의 핵심적인 가치들을 가장 가깝게 반영하는 회사를 선택해야 당신의 내적인 평화, 조화, 개인적인 충만감을 달성하면서 많은 잠재적 갈등을 피할 수 있다.

 

1. 당신을 진정한 자신으로 살 수 있게 하며 다른 사람들을 살찌우는 균형 있고 의미 있는 삶을 위해 당신이 하는 매일 매일의 사업에서 그런 가치들을 고수하는 것이 도전이다.

2. 당신의 회사는 회사의 파트너들에게 다음의 질문들에 답하게 해야 한다.

* 우리는 누구인가?

* 우리는 무엇을 위해 있는가?

* 우리는 무엇을 믿는가?

* 그 가치로써 살만큼 충분히 믿는가?

* 우리는 삶에서 무엇을 달성하려 하는가?

3. 시간이 지나면서 주기적으로 비전을 검토하고 수정해야 한다.

4. 당신의 사업에서 당신의 핵심적인 가치들을 지원할 새로운 길을 찾아 보라.

5. 너무 많이 일하면 지치고, 태도가 좋지 않게 되며, 결국에는 불행한 사원과 불행한 고객들과 일의 품질이 떨어지게 된다 - 사색하고, 배우고 조정하여 핵심 가치들에 초점을 상실치 말아야 한다.

 

원칙7 정기적으로 성공을 측정하라

당신이 개발한 성공 지표들은 당신의 완벽한 삶과 당신이 바라는 미래를 창조하는 데 당신이 이룬 발전을 측정할 수 있어야 한다. 당신의 삶의 균형을 위해 모든 측면에서 당신의 성공을 정기적으로 측정하라.

 

 

제3부 사색 - 귀를 열고 배우라

 

당신은 시간을 내어 뒤를 돌아보고 그러한 사색에서 배움을 얻을 필요가 있다. 그리고 그렇게 얻은 배움을 성공적인 미래를 창조하는 데 활용하는 것이다. 당신이 사색하고 경청할 때, 그리고 당신에게 열려 있는 문을 통과해 나아갈 때 훨씬 더 평화로운 길을 걸을 수 있다. 당신이 정말로 성공하고 있는지 알아보려면 당신이 생각하고 있는 성공이 무엇인지 알 필요가 있다. 당신의 핵심적인 가치들은 진정한 당신의 요체이다. 진정한 성공을 달성하는 열쇠는 당신의 가치들을 알고 그것들이 가리키는 길을 따라가는 것이다. 헨리 데이빗 소로우는 자신의 저서 『월든』에서 이렇게 적고 있다. 대부분의 사람들은 묵묵히 필사적인 삶을 살고 있다. 삶에서 정말로 필요하고 중요한 것은 무엇인가? 그것은 삶의 지혜를 깨달아 거기에 맞게 살며, 단순성, 독립성, 장엄함, 신뢰의 삶을 사는 것이다.