인사노무 전문가

* 주요핵심 내용은 다음과 같다. 참고. 본질적 업무(1. 업무방식, 5. 에너지 관리하기) * 아이비 리 방법 1단계: 내일 할일 중 가장 주요한 업무 6가지 이내 (6개 이상 불가) 2단계: 중요우선 순위 정하기 3단계: 출근하면 첫번째 작업만 일단 집중 (멀티 태스킹 No) 4단계: 같은 방식으로 목록 실행, 미완성 다음날 6가지 항목에 반영 5단계: 1~4단계 반복 * 단발성 업무 측정유형과 처리방법 출처: 일 잘하는 시간관리 습관 (삼성경제연구소)

[보고서 작성의 일반적 룰] 1.첫 장에서 관심을 끌어 끝까지 읽게 하라. •보고서가 분량이 많은 경우 표지에 박스를 만들어서 요약을 넣습니다. •주로 보고서가 갖는 의미를 중심으로....그렇지 않을 경우 자주 사용하지는 않지만 그림과 함께 도표를 넣어주거나 박스나 꺽쇠 [ ]를 사용합니다. 2. 핵심용어를 만들고 의사 결정자가 사용하게 하라는 것입니다. •이때 중요한 것은 키워드가 긍정적인 의미를 담되 전략이나 전술을 머리 속에 두고 두고 담아내도록 절제되면서도 자극적이어야 한다는 것입니다. 3. 문체는 무조건 간결하게 사용 되어야 합니다. •그리고 반드시 피해가야 할 단어가 있습니다. 어쩔 수 없을 때 말고는 ㅇㅇ제고, ㅇㅇ구축, ㅇㅇ구현, ㅇㅇ강화 등의 불분명하고 오버한 표현은 삼가 해야 합니다. ..

회사의 업무는 보고에 의해 진행 상황과 결과가 파악된다. 상사 가 지시한 일은 반드시 그 결과를 보고해야 하며, 부하 직원의 보고에 따라 상사는 진행 상황과 문제점을 파악하고 조정하여 새로운 지시를 내리며 다음 일을 계획하고 준비할 수 있다. 보고를 할 때의 태도와 요령에 대해서 살펴본다. 1. 보고를 해야 하는 경우 보고는 가능하면 수시로 하는 것이 좋지만 비즈니스 템포가 초 (秒)를 다투는 오늘날에 있어서는 다음과 같은 경우에 상사에게 보고하는 것이 바람직하다. 다만, 일에 익숙하지 않은 신입 사원의 경우 아무리 작은 일이라도 자주 보고하는 마음가짐이 필요하다. 1) 지시받은 업무를 끝냈을 때 2) 장기간이 소요되는 업무에 대한 중간 보고 3) 일의 추진 방법에 변경이 필요할 때 4) 새로운 관련 정..