인사노무 전문가

나의 가치를 높이는 리더십 저자 안은표 1장 최고의 리더가 되고 싶다면 나를 강하게 만들어라 리더의 첫째 조건은 커뮤니케이션이다 기업조직의 특성상 회사 내부에서 상사와 부하의 관계는 갈등이 생길 수밖에 없고 성자가 아닌 이상 시간이 지나다 보면 서로 간에 불만이 싹틀 수밖에 없다. 제대로 인간관계가 이루어지지 않는 경우가 다반사인 것이다. 예를 들어, 부하가 무능하여 업무를 추진하는 데 있어서 별로 도움이 되지 못하면 상사는 부하를 내심 원망하게 되며 좀더 의욕적이었으면 하고 부하의 변화를 바라게 된다. 이런 이야기를 부하에게 하면 부하는 상사가 잔소리만 하고 무엇이든 부하에게 책임을 미룬다는 불만을 가질 수 있다. 어쨌든 같은 조직 내에서 동료나 상사와 서로 갈등을 빚는 일이 빈번한 것은 바람직한 일이..

CEO 대통령의 7가지 리더십 저자 데이비드 거겐 원제 Eyewitness to power: the essence of leadership Nixon to Clinton 제1부 리처드 닉슨 대통령의 리더십에 관한 책을 리처드 닉슨 얘기로부터 시작한다는 것이 어찌 보면 고집스러운 집착처럼 보일 수도 있을 것이다. 오늘날의 대통령 가운데 재임기간 중에 닉슨만큼 빈번하게 정적들의 도마 위에 올랐던 사람도 없었으며, 퇴임 후 역사가들로부터 혹평의 대상이 되었던 사람도 없었기 때문이다. 1996년 아서 슐레진저는 서른여섯 명의 역사학자들을 대상으로 미국 역대 대통령들의 업적에 대한 총체적인 순위를 조사한 적이 있다. 그는 치명적인 실정을 했던 율리시즈 그랜트 및 워렌 하딩과 함께 리처드 닉슨을 꼴찌로 낙점했다. ..

믿는 만큼 이루어진다 저자 노먼 빈센트 원제 You can if you think you can 포기하기에는 너무 이르다 생각만 해도 골이 지끈지끈하고 한없이 착잡하게 만드는 문제가 있다고 하자. 이럴 때마다 두고두고 적용할 수 있는 가장 기본적인 법칙이 하나 있다. 바로 '포기 금지!'다. 포기한다는 것은 궁극적으로 완전한 패배를 불러들이는 것과 같다. 현재 사용하고 있는 방법론이 통하지 않을 때는 문제를 다른 관점에서 바라보자. 그 새로운 접근 방식 역시 실패했다면 그 상황을 풀 수 있는 열쇠를 찾을 때까지 또 다른 방법에 도전하는 것이다. 열쇠는 항상 있다. 한 친구가 그림을 그리고 있었다. 그 그림은 거대한 산 앞에 한 남자가 서있는 그림이었다. 친구가 붓을 놓고 내게 물었다. "이 남자가 어떻게..

경제지식이 미래의 부를 결정한다 저자 김성철 Part I 경제를 아는 개인 1장 이제 경제지식은 선택이 아니라 필수다 선택과 기회비용은 경제지식의 필수요소다 경제는 부족한 기회를 최대한 살려 최고의 만족감을 얻기 위한 선택 과정이다. 그런데 살다 보면 아이처럼 아무런 정보도 갖지 못한 상태에서 선택을 해야 하는 순간을 자주 맞게 되고, 이때 객관적인 정보보다는 감성적인 본능에 의존해 선택을 하곤 한다. 하지만 단 한 번도 지하철을 타보지 않은 사람이 노선도도 보지 않고 최단 시간에 목적지에 도달하는 것이 불가능한 것처럼 선택도 마찬가지다. 즉 객관적인 정보를 많이 갖고 있어야 만족도가 높은 선택을 할 확률이 높아진다는 것이다. 대박을 꿈꾼다면 먼저 확률을 따져봐라 / 손해 보는 장사도 분명히 있다. 사람..